A felmérés a vállalkozók milyen volt a válság a tevékenységét a cég

Ez tükröződik a gazdasági válság tevékenységét a vállalat?

Nikolay Afinogenov igazgatója, egy üzlet "Ray":

Roman Korovkin igazgatója, „Lepton”, értékesítése és szerelése Kaputelefon:

A munka leállt, valamint az értékesítés a legújabb eszközök, kaputelefonok. Minden potenciális felhasználók termékeink ma a nagybani piacokon, raktárból étellel és hiszem elfelejtettem tiszta bejárat kaputelefon. Tehát miközben a vállalat alkalmazottai végre sok rutin a javítás, amivel ahhoz a régi dokumentációt. Egy új forduló a munka nem várható a közeljövőben. Kíváncsi, milyen lépéseket kell tennie néhány szokatlan formájú öltözteti a jól bevált üzleti, hogy a vér és verejték épült 6 év. Szinte minden nap, a termelékeny találkozó, úgy tesz, mintha, milyen módon és milyen állapotban, milyen összegben kell menni ahhoz, hogy ne veszítse el az üzleti teljesen.

Aleksey Kumanin igazgatója, ügyvédi iroda "Anika":

A második héten az irodában cégem csend. Van egy őrült, aki akkoriban regisztrálja az új üzlet?

Yury Kotin „kenu”, egy vállalkozó, jogi személyiséggel nem:

Vladimir Babkov elnöke, az egyik első szövetkezeti Moszkvában „Globe”:

Ez tükröződik abban az értelemben, hogy nem tud a hazai alapanyagok - ponyva, köpenyt. Az a tény, hogy az árak emelkedtek, és meg kell fizetni a béreket, és a kereslet a készpénz zsákokat, munka kesztyű, ami a mi vállalati, mind csökkent. És mi zakazchiki- bankok, távközlési cégek. Most az emberek a lelki frusztráció. Néhány nyugtatják magukat, hogy a változás rubelt a dollár, a másik az a tény, hogy a dollárt rubelt. Megint mások vásárolni nyersanyagokat. És mások csak megdermedt, és nem csinál semmit, hogy a nap egy sorban.

Rustam Vyaliev igazgatója, a vállalati "Ptitris":

40-50% -kal csökkent az értékesítés. Most már csak eladni, amit van raktáron, és hogy a csomagolóanyagot. Akkor kerül sor 1-3 hónapig a csomagoláson készletek. Aztán elkezd eladni, amit tesszük magunkat, ez egy eszköz a húsfeldolgozó ipar. Nem probléma vele.

Valentin Kosyakov vezetője, a magán biztonsági cég „Alex”:

A kereskedelmi bankok nem adnak a pénzt a számlára, rendelés sorban állni. Most minden a munka leállt. Bár még nem hagyott-e az ügyfeleink, de ha egy ilyen pénzügyi helyzete az országban tart egy pár hétig, akkor semmi fizetni alkalmazottak. És ha vágjuk a személyzet és éppen úgy, ahogy vágja száz más vezetők a kisvállalkozások, akkor valószínű, hogy csökkenteni kell azonnal és minden kormány. Mert az emberek ott vannak a fizetést, hogy a munka. De anélkül, hogy fizetést, és az általuk végzett munka lesz, sajnálom, nincs semmi vesztenivalója. Így csökkenti a kormány, amely hozta őket ilyen tollat.

Nagyezsda Krupinina, vezetője egy magán fogászati ​​klinika „Dent”:

Csökkentettük a betegek száma. Ma az emberek gondolkodnak, hogyan költsék el a pénzt az első helyen: a termékek, téli cipő, vagy fogászati ​​kezelés. Nyertünk import anyagok, veszteségesen működött, de az árak nem változtak. Két héttel még mindig tart ki ebben a módban. Reméljük csak az, hogy egy ilyen helyzetben minden iparágban, és a lánc közben fogjuk a felületen.

Valentin Lipatov - főigazgatója CJSC „magyar pék”:

Természetesen a válság is befolyásolta a cég. Eladási árának használt termékek sütés, mint például a margarin és a cukor, emelkedtek. Lisztmalmok miközben az ára lisztet. A kenyér ára, azt még nem emelt, és ma gyakorlatilag működik „nulla”. Természetesen ez a helyzet nem tarthat sokáig, és az ár a sütőipari termékek növekedése. Áremelések figyelmét és növeli a bérleti díj, adók és díjak az energia.

Evgeniya Danishevskaya, vezérigazgató "Leoness" utazási cég:

Természetesen a válság negatív hatással volt a tevékenységét a cég. Végtére is, a jelenlegi gazdasági helyzetben egy kemény csapás a potenciális ügyfelek, ezért nem lehetett hatással ránk. De reméljük, csak a legjobb, vagy más -, hogyan kell élni?

Sergey Gerasimenko, főigazgatója a cég „Mlodechnomebel”:

Instabilitás bizonytalanságot teremt a jövőben. Időről időre problémák vannak az árukhoz. A kiskereskedelmi minimálisan érinti a válság tört ki. Legsúlyosabban nagykereskedők és forgalmazók, vagyis azok, akik a behozott áruk.

Megtanultuk kezelni kevesebb ügyfelet. És mégis - drágább alkatrészek anyagokat.

Sergey Afanasyev igazgatója, a termelés és a kereskedelmi központ „SA”:

Cégünk a problémák beruházás. Ma minden a külső partnerek nagyon óvatos, hogy mi történik Magyarországon. De én nem hiszem, hogy csak azért, mert a rubel összeomlott, a befektetők menekülni a piacon. Általános szabály, hogy dolgoznak a kockázati tőke. Mit tudnak keresni, keresni. És veszteségek készen voltak, tudván, hogy a helyzet rendkívül nehéz. Most vett egy kis szünetet, és vár. Úgy vélem, hogy az év végére a helyzet normalizálódik. Van partnereket, akik szeretnének befektetni egy projekt a mezőgazdaság területén. Ez a projekt elég reális.

Sergey Konstantinov igazgatója, kereskedelmi és beszerzési társaság „tétel”:

A válság foglalkozott súlyos csapást mértek azok, akik részt vesznek a külkereskedelmi tevékenység. Ennek a következményei lesz egy nagyon hosszú idő kibogozni.

George Menabde főigazgatója „Ray” kereskedő Befektetési:

A válság természetesen tükröződik a cég tevékenységét: rubel eszközök már gyengült kétszeres, forgótőke nem, és nem létezik semmilyen pénzt a civilizált gyakori formája.

Viktor Burobin, elnöke "Justin", a jogi iroda:

A válság hatással cégünk, hanem mindenekelőtt az ügyfelek. A képtelenség a bankok általában fizetni

Ez érvényteleníti a munka a vállalkozások, különösen a hazai gyártók. Elveszítik a képesség, hogy kommunikálni a Nyugattal. Mondjuk, annál rosszabb az ügyfél, a jobb ügyvéd. Azt állították sok vállalkozók, akik szeretnének, hogy bepereli a bankok. Bár suditsya-, hogy azok az állam, amelynek eredményeként a bankok számára, hogy egy ilyen állapot, fagyasztás GKO. Sajnos. Nem kell a jog szerinti csődeljárás az állam. Bár hazánkban is csődbe ment.

Vyacheslav Davidyak "Refco" cég igazgatója, hűtés:

Persze, az őszi a rubel nem tudott, de befolyásolja a munkáját kereskedelmi társaság. De a rossz kell látni, és jó. Ez segített a vezetők, hogy együtt legyünk. Ők valamivel „csattant”, és elkezdett dolgozni, még jobb. Hűtőszekrények volt szükség, és szükség lesz, hogy mi nem fog dobni.

Interjú Sergeem Gorovym:

- Mennyire cége érinti a jelenlegi pénzügyi válság?

- Mi, mint a produkciós cég, természetesen attól függ, hogy a helyzet a bankszektorban, különösen a hitel különféle módozatait és a pénzügyi helyzete kiskereskedelem. A piaci helyzet olyan, hogy a bankok száma megállt hitelezés, és a legtöbbjük jelentősen emelte kamatai. Mi szembesülnek azzal a ténnyel, hogy a faktoring aránya megduplázódott: ez volt körülbelül 24% és 49% lett - ezek a feltételek elfogadhatatlanok számunkra, és mi nem volt hajlandó további együttműködést a bank. A bank azt mondja, hogy ez egy átmeneti jelenség, de nem magyarázza meg, hogy milyen az idő. De mi része a hitel megy faktoring. Feltételek dokumentumokhoz való hozzáférés a bankok szigorították. Minden nagyobb kiskereskedelmi teszi az áru kifizetését hagyományosan felfüggesztett, és most van az a tendencia, hogy növelje a késedelem.

- Amennyire te függ a külső finanszírozás?

- Mi, mint mindenki más, a banki hitelek, lízing, faktoring. Most keres más módon a finanszírozás. Például magánbefektetők.

- Mi történik a kereslet a termékek?

- Jelen pillanatban látunk szezonális csökkenése termékeink iránti kereslet. A válság hatása a kereslet, még nem érzett.

- Mit tud adni egy előrejelzést a közeljövőben a helyzet alakulását az iparban és a vállalat?

- Az élelmiszeriparban, amelyhez tartozunk, a közeljövőben az árak miatt emelkedő költségek növekedése kerül sor, beleértve például a hitel költségeinek. Termelés növekedése lelassult, egyes cégek az iparágon belül is csak felkelni. A kérdés az, hogy a vállalatok elég pénze, hogy fedezze a költségeket. Szuzdal mézbor gyár fenntartását tervezi a termelés növekedése, de néhány a bővítés a program el kell hagynia, amíg jobb idők. Természetesen, ez ahhoz vezet, hogy a növekedés lassulását.

- Van egy válságkezelési terv? Hogyan fog változni az üzlet? Honnan, milyen tevékenységeket nem?

- Annak érdekében, hogy csökkentsék a költségeket, de meg fogjuk vizsgálni a kockázatokat is nehéz helyzetben vannak. Ezt fejezi ki a munkát a vállalkozók. Mi fog végezni a szerződött - a pénzügyi helyzet lesz szigorúbban alkalmazza a késedelmes fizetés. Tervezi saját disztribúciós kell halasztani.

- Ne azt tervezi, hogy csökkenti a belső költségeket a vállalat?

- Igen. Mivel a optimalizálás.

- Mit vár a kormány? Milyen intézkedéseket hoztak a hatóságok szükséges, a további fejlődés?

- Hogyan értékeli a válság, mint egész: ez jó vagy rossz a gazdaság?

- A válság egyik elemeként az evolúció hasznos a gazdaság, a legfontosabb dolog, hogy a megfelelő lépéseket a negatív következményeket, mind a vállalkozások és a lakosság a legkevésbé fájdalmas. Megfelelő lépéseket kell csinálni mindent. Népesség - meg kell egyeznie a képességeit, nem toborozni nagyszámú hitelek. Vállalkozásokat kell tervezni tevékenységeiket, felülvizsgálja a kockázatok és egyre nagyobb mértékben támaszkodnak a saját erőt. Állami -, hogy a kis és közepes vállalkozások számára, valamint az egész világon, mint lehetséges komoly partner az épület egy stabil gazdaság, a forrás feltöltése a költségvetést. De ez viszont kell egy csomó támogatást a vállalkozások finanszírozása elleni védelem önkényesség hivatalnokok, amely azonban megígérte elnökünk.