A fő befolyásoló tényezők a szervezet tevékenysége - milyen hatással van a környezet hatékonyságának

Befolyásoló tényezők a szervezet tevékenysége két csoportra oszthatók:

A közvetlen tényezők hatása:

- szolgáltatók. Ez a csoport közvetlen hatással van a teljesítményre bármely szervezet. A rendszerszemléletű megközelítés a szervezet a mechanizmus átalakítása inputot a kimenetek. A fő fajták közé tartozik a szervezet felvételi mindenféle források termelési (üzemi) tevékenység. Függés szállítók nyújtó szervezet a fizetési ezeket az erőforrásokat a környezet biztosítása a szervezet tevékenységének, az egyik legszembetűnőbb példa a közvetlen hatása a környezet működését a szervezet és a sikeres ez a tevékenység.

Elemzés szolgáltatók célja, hogy azonosítsa jellemzői az érdekelt felek szervezet ellátó különböző nyersanyagok, az energia és az információs források, stb amelyek meghatározzák a hatékonyságát a szervezet, a költségek és a minőség a gyártott termék szervezet. A szállítók az anyagok és alkatrészek, ha azok nagy versenyképességű, lehet, hogy a szervezet egy nagyon magas függés magát. Ezért a választás a szállítók fontos, mélyen és átfogóan tanulmányozza a tevékenységüket, és a bennük rejlő lehetőségeket annak érdekében, hogy létrejöjjön a kapcsolat velük, ami biztosítaná a szervezet legnagyobb erővel együttműködve a szállítók. A versenyképesség a szállító szintjétől függ a specializáció szolgáltató, a nagysága értéke szolgáltatót váltani más ügyfelek a specializáció foka a vevő megszerzése bizonyos erőforrások koncentrációját szállító dolgozó egyes ügyfeleknek, annak fontosságát, hogy a forgalmazó cég.

- emberi erőforrásokat. Ennek része a munkaerő nagy a verseny a piacon számos iparágban kénytelen keresni a módját, hogy csökkentse költségeit vonzza a magasan képzett munkaerő az országokban, ahol ez olcsóbb. Ilyenek például a szakértők bevonása a FÁK-országok között a fejlett piaci országok területén az információs technológia és a termelési szoftver. Általánosságban elmondható, hogy a munka világában erőforrások felett a másik két tényező értékelik: vonzereje magasan képzett felső szintű vezetők és képzés képes vezetők a szervezeten belül.

- törvények és a hatóságokkal. Munkajog közvetlenül tükröződik a szervezés és figyelembe kell venni a menedzsment. Sok törvények és az állami intézmények is befolyásolja a szervezet. A legnagyobb hatást adójogszabályok szabályozását, a külkereskedelem (export és import), a vám szabályozás. Állapota a jelenlegi törvény jellemzi a komplexitás, a mobilitás és bizonyos esetekben bizonytalan. Ez különösen abban az esetben egy átmeneti gazdaságban. Ebben az esetben a hatóságoknak biztosítja a törvények végrehajtásáról az érintett területeken kompetencia (Pénzügyminisztérium Minisztérium külgazdasági Állami Vámügyi Bizottság, a Nemzeti Bank és mások.), Valamint figyelembe követeléseiket, van a törvény erejénél (engedélyek, felügyelet alatt az élelmiszerek minőségét és az orvostudomány , a munkaerő, a környezet, és mások.).

Tanulás fogyasztó, a cég is tisztázza magának, hogy milyen erős a helyzetben vele kapcsolatban a folyamat alku. Például, ha a fogyasztó korlátozott lehetősége választani a megfelelő eladó árut, aztán erejét forgalmazott lényegesen alacsonyabb. Ellenkező esetben az eladó köteles igyekeznek helyettesíteni egy másik, a fogyasztók, akiknek meg kellett volna kevesebb szabadságot a választás az eladó. Kereskedelmi hatalom a fogyasztó is függ, hogy mennyi belőle minőségi vásárolt termékekre. Számos tényező határozza meg a kereskedelmi erejét a fogyasztó, amelyet meg kell nyitni, és megvizsgálta az elemzésben. Ezek a következők: az arány mértékét a vevő, attól függően, hogy az eladó függő mértékben, az eladó a fogyasztótól; vásárlások nagyságához, amelyeket a vevő; figyelmet a fogyasztót; rendelkezésre álló helyettesítő termékek; fogyasztói árérzékenység, attól függően, hogy a teljes értékű közbeszerzési végzi azokat az orientáció egy adott márka, a jelenléte bizonyos követelményeket az áruk minőségét, értékét a jövedelem.

- és egyéb tényezők, amelyek közvetlenül befolyásolják a szervezet működését és tapasztalja a közvetlen hatása a szervezet működésére.

A cég mikrokörnyezet tényezők a következők: a közvetlen versenytársai a cég a iparcikk; minden szolgáltató versenytársak ( „belépési”); marketing cégek mediátorok „input” és „output” a rendszer; Kapcsolat közönség (a társadalom a fogyasztók, a szabályozó hatóságok, szakszervezetek, stb.)

Ez azt jelenti, nagyobb verseny a „bemeneti” és „kimeneti” a rendszer, annál nagyobb lesz a vállalat versenyképességét termékeket. Az egyszerűsített diagram befolyásának közvetlen hatást gyakorol a működését bemutatott tényezők

Figyelembe versenytársak, azok, akikkel a szervezet a harcot az ügyfél és a források, hogy célja az, hogy a külső környezet, hogy biztosítsa annak létezését, különleges és nagyon fontos szerepet játszik a stratégiai menedzsment. Erre azért van szükség annak érdekében, hogy azonosítani erősségeit és gyengeségeit a versenytársak kezében alapján a stratégiát építeni versenyképes harc.

Az alanyok a versenyképes környezet ugyanaz, és azok a cégek, amelyek a piacra, vagy amelyből a helyettesítő terméket. Ezek mellett a versenyképes környezet szervezetek jelentős hatással a vásárlók a termékek és a szállítók, akik, miután a hatalom alkudni, jelentősen gyengíti a pozícióját a szervezet. Fontos figyelembe venni ezeket a funkciókat, és előre akadályozzák a belépési potenciális versenytársak (mélyreható specializáció a termelés, az alacsonyabb költségek miatt a hatása skála felett a terjesztési csatornák használata a helyi sajátosságokat, amelyek versenyelőnyt biztosítanak). Egy nagyon nagy versenyképes erő gyártók helyettesítő termékek. Piaci átalakulás jellemző az felmerülése esetén a helyettesítő termékek az, hogy ha a régi termék az elmozdulás, akkor tedd vissza a piac már nagyon nehéz. Ezért, annak érdekében, hogy képes legyen megfelelően eleget tenni kihívást jelent az előállító vállalkozások a helyettesítő termék, a szervezet elegendő kapacitással kell rendelkeznie az átmenetet egy új típusú termék.

A versenyzők a szervezet külső tényező, amelyek hatása nem vitatható. Ha nem felel meg a fogyasztók igényeinek minél hatékonyabban tenni a versenytársak, a vállalat nem lehet hosszú ideig marad a piacon. Sok esetben a verseny fogja meghatározni, hogy milyen tevékenységeket, akkor eladni, és milyen áron kérni. Ők is versenyeznek a munkaerő, anyagok, a tőke (befektetések), valamint a jogot, hogy bizonyos technikai újítások. A verseny alatt, ami nemcsak azokat a vállalatokat, amelyek ugyanazokat a termékeket, de egy másik márkanév, hanem a termelő cégek helyettesítői.

A hatása a szakszervezetek és a növekedés nagyvállalatok teszi ma tárgyalni velük, és azt is, hogy fontolja meg az emberi erőforrások komplex változó szervezet. A hazai vállalatok is ez a probléma megoldására, de talán egy kicsit később.

A következő csoport tényezők - tényezők közvetlen hatással, amelyeket általában korrelál a komponensek a külső környezet, amely közvetlenül befolyásolja a vállalat, ezzel segítve a nyereségesség és a szervezet hatékonyságának a folyamat funkcionális aktivitását.

Között a közvetett hatások befolyásolják a szervezet tevékenységeinek az alábbi csoportok tényezők:

- technológia (technológiai szint, figyelembe véve a tudományos és technológiai fejlődés). Figyelembe véve a tényező elemzési technikák, meg kell jegyezni, hogy ezek mind olyan tényező, belső változó szervezetek és környezeti tényező közvetett hatásokat.

Technológiai újítások kapcsolatos eredményeket a tudományos és műszaki fejlődéshez, befolyásolja a termelés hatékonyságát, és következésképpen az ár és a minőség a termékek versenyképességének, az üteme elavulása termékek (többek között nem csökkenti az életciklus gyártott termékek).

A változás mértéke technológia az elmúlt évtizedben nőtt. Ez a tendencia folytatódott, tehát hogy a földön él több tudós, mint valaha. Nyilvánvaló, hogy a tudásalapú szervezet van szükség, hogy gyorsan reagál a legújabb fejlesztések és újítások hez magukat. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak, minden szervezet kell, hogy kreatívan gondolják újra az új technológiák, amelyek meghatározzák azok hatékonyságát.

- a gazdaság állapotát. A gazdaság állapotát az országban fontos tényező a szervezet számára. Beleértve annak lehetőségét, mind negatív, mind pozitív hatása a gazdasági tényezők tevékenységéről szóló egyes szervezetek. A vállalat vezetése képesnek kell lennie arra, hogy előre jelezze, hogy milyen hatással van a működését a szervezet megváltoztatja az állam a gazdaság. Az állam a globális gazdaság is befolyásolja a költségeket összes be- és képes a fogyasztók vásárolni egyes termékek és szolgáltatások. Csak tartsd észben, hogy az állam a gazdaság komolyan befolyásolhatja a lehetőségeket tőkebevonás a szervezet igényeinek. Fontos szem előtt tartani, hogy ugyanaz a konkrét változás a gazdaság okozhat pozitív hatással van az egyén és a negatív hatások a többiek. Ha a szervezet üzleti tevékenységet folytat a különböző országokban, az árfolyam-ingadozások komoly hatással lehet a pénzügyi helyzetét.

sok országban még mindig érvényes sztereotípiák nőket hátrányosan megkülönböztető, ha figyelembe őket dolgozni; promóciók, amelyek szerint a nők nem hajlandók kockázatot vállalni, és nem értő vezetői; gyártásához ruhát és cipőt, sok szervezet használja a törekvést bizonyos szegmenseiben a lakosság hajlandó többet fizetni a termékek neves cégek - azt gondolják, hogy hozzájárul a növekedés súlyuk a társadalomban; bemutatása a lakosság a „kulturális szolgáltatások” működését érinti üzletek, kávézók és éttermek. A sikeres működését a szervezet képesnek kell lennie arra, hogy előre a változó társadalom elvárásait és szolgálja az ügyfelek hatékonyabban, mint a versenytársai.

Egyes szempontok a politikai helyzet jelenthet szervezetek különösen fontos. Egy másik elem a politikai helyzet, amely befolyásolja a tevékenységét számos vállalkozás - különleges érdekcsoportok vagy lobbisták. Ilyen csoportok: a katonai-ipari komplexum, nagy üzlet, kisvállalkozás, és még sok más.

- kapcsolatokat a helyi önkormányzatok. A menedzsment a gazdaság a közigazgatási hatóságok kötelesek megvizsgálni, mint a fő tényezője a hajlandóság a lakosság, a preferenciák az elhelyezés és a fejlődés bizonyos iparágakban. Megállapodás az ebben a kérdésben, hogy a hosszabb élettartam (automatikus) serkentik a termelőerők a terület, és javítja a kezelhetőséget.

Így tényezők közvetett hatások megmutatkoznak alapján az „átmeneti” a közvetett ahhoz, hogy a tényezők közvetlen hatása, vagy a „lánc” ok-okozati összefüggéseket, amelyek befolyásolják a hatékonyságot a gazdasági tevékenység a cég formájában a nyereség, a kialakulását a kép száma és a hívei az áruk és szolgáltatások társaság (attrakt- funkció).