A termék ütemterv v2 Olga Alekseeva

Különböző módon, különböző fejlettségű:

Előzmények ( „Mi a projekt lesz, ha felnő”) - a válasz három kérdést: hová megyünk? Hogyan juthatunk el oda? mik a siker előfeltétele?

Filozófia - a kutatási fázisban, amikor arra szükség van, hogy megpróbálja különböző irányba, úgy formálhatjuk, mint egy sor feltételnek minősül a tevékenységek részt benne (pl „Tesszük csak ami lehetővé teszi számunkra, hogy erősítse a partnerség”).

2. megjegyzés: Cég Mérföldkövek

Fejlettségű a projekt

Feltárása. indítási szakasz - A kutatás és elindítása az első változata a termék (látás budschego - történet)

Sense-készítése. „Running minden irányban,” a feladat -, hogy következtetéseket vonjanak le, és kijavítani jövőkép (vízió a jövő - filozófia)

Völgyben. következtetések készülnek, az új céloknak megfelelő, korrigált jövőkép (vízió a jövő - a történelem, de a többi)

aki határidő

jövőkép tulajdonos (és költség felszámítására it) - mindig a vezérigazgató vagy a vezérigazgató az üzleti egység: az egyetlen, aki képes döntéseket hozni a beruházások ebben az irányban.

• egy közös elképzelés a jövő nem fogalmazott;
• díjmentes.

2. A termék követő

A kihívás termék meghatározásának közönség kap kiemelt listájának ismertetett célközönséget szegmensek (amely lehet a meglévő szegmensek, valamint azoknak a fedezni).

3. A termék vonal

Termékcsalád - ebben a sorban a fejlődés, amely lezárja a beton szükség külön célközönség.

Listája termék vonalak kaphatunk például festett ügyfél utazás. tudomásul véve a problémák, amelyekkel a felhasználó.

Ügyfél út térkép Enter.ru

4. terv a fejlesztés a technológiai platform

Terv fejlesztési platform
(Tervezési horizont:

A termék ütemterv tervezni a legegyszerűbb módja a platform, mint funkcióblokk nagyobb és megbízható tervezési horizonton tovább.

Általában ez a felelősségi körébe tartozó CTO, vagy műszaki Lida, aki érti az üzleti igényeinek megfelelően (beleértve a termék).

De a termék menedzser kell megfelelnie:

• ismeri és érti a városfejlesztési platform;
• győződjön meg arról, hogy a terv figyelembe veszi az igényeket a vállalkozás.

A futamidő a jelenlegi technológiai platform

Ez nagyon hasznos, hogy megértsék, milyen szakaszában az életciklus a termék a jelenlegi technológiai platform:

• Indítsuk el: egy kis technológiai lehetőségeket!
• növekedés
• érettség
• Csökkenése: a termék fejlesztése során nem fog működni, hogy módosítsa a platform!

Esettanulmány:
Enter.RU és a terminál platform

Enter.ru vonal termékek - van egy telek terminálok (amelyek rendelkezésre állnak) és a mobil alkalmazások.

Terminálok C ++ és a QT: technológiák, lehetetlennek bizonyult, hogy dolgozzon, miután kilépett a jelenlegi fejlesztési csapat.

Mivel a terminálok továbbra is pénzt (ezek az üzletek és a munka), több mint egy éve, mielőtt a végső megvalósítása a felső vezetés a vállalat, hogy a platform meg kell változtatni ahhoz, hogy dolgozzon.

Amelyek hozzájárulnak az ütemterv?

• Az átmenet a régi és az új technológiai platform (ha a régi elavult, azt nehéz lett fenntartani, módosítani, hogy az új termék);
  
• fejlesztés egy új technológiai platform (vagy komponensek), hogy lezárja az új piaci / felhasználói szegmens;
  
• fejlesztés egy új technológiai platform (vagy komponensek), hogy bezárja a részét a business class lekérdezések.

Esettanulmány:
Enter.RU és Evolution Platform

Bemutatása Andrei Tatarinov „Hogyan Enter”