Tartalékok képzésére pénzügyi tartalékok

Pénzügyi tartalékok - az a szervezet megtakarítás. Ezek lehetővé teszik a civil szervezetek phi nansirovat azokat a tevékenységeket, amelyek nem finanszírozza a donor szerv-szervezetekhez, illetve magatartás nem tervezett tevékenységeket. Minden NGO-nek saját tartalék felhalmozása politika és hozza létre azokat. Ez a folyamat gondos tervezést igényel.

Mi a „tartalék”?

Tartalékok - halmozódik (azaz felhalmozott vagy gyűjtött) származó többletet, amely fokozatosan felépíteni az első naptól kezdve ORGA-formanyomtatványon. A tartalékok nagyságát lehet számítani összegzésével minden Lichkov hiány és kivonva egész évben akár a jelenlegi pillanatban.

Ez az összeg megjelenik a mérlegben (egy adott helyen), a pénzügyi jelentést. Tartalékok - értékeli a pénzügyi értéket (vagy „nettó értéke”) szervezet. Ha a szervezet zárva van, az index újra alacsonyabb rangú a becsült számát jelenti a maradékok, amelyek úgy kell elosztani.

Rendelkezések nem szükségszerűen léteznek készpénz formájában - néhány, a tartalékok lehet befektetni eszközök, mint például épületek vagy berendezések-set. Használhatja a különböző terminológiát használjuk, de a „tartalékok” és a „források” egymással felcserélhető.

Bizonyos típusú tartalék:

• Általános Alap - vagy az általános tartalék - nem kizárólagosan alkalmazott kutatási intézetek, ezért lehet használni az előre nem látható körülmények (kiadások) vagy általános használatra.

• Korlátozott források - például, ha a donor megadja-alkalmazás-alapok a kötelező megállapodás a donor.

• Trust Fund - „fenntartott” elkülönített alapok megoldani egy adott probléma-CIÓ belátása szerint az irányító testület.

• Tőkealap - foglalt rendelkezések formájában rögzített vagy tárgyi eszközök (pl járművek, épületek vagy pro-ektnoe berendezés).

• Alap adományokat - befektetett belőle előállított to-mozog; eredetileg befektetett összeg „érinthetetlen”.

Annak szükségességét, hogy a tartalékok

Tartalékok játszanak biztonsági puffer szerep - pénztartalékoknak elegendőnek kell lennie tartozások fedezésére. Plusz, még mindig van egy bizonyos mennyiségű fedezet előre nem látható körülmények (kiadások), vészhelyzet vagy ráfordítások, amelyek nem szerepelnek a költségvetésben. Azt is biztosítani a szervezet nagyobb rugalmasságot az erőforrások kezelésére - nem kell, amint a szükséges engedélyt kérni a donor.

Rendelkezések különösen hasznos abban az esetben az előre nem látható, vagy előirányzott, költség, például:

• A szülési szabadság vagy fizetett beteg.

• Cserélhető berendezés esetén a kopás.

• díja jogi tanácsadás és képviselet.

• kutatási és fejlesztési források beruházási és fejlesztési szervezeti-CIÓ.

• Kompenzáció a munkaviszony megszüntetésére, illetve a végkielégítések felszámolás esetén a szervezet. Ha a források nem elegendőek, akkor a gondozók szervezetek személyesen felelős.

• felújítás az épület, a helyettesítő jármű vagy számítástechnikai berendezések.

Egy jó gyakorlat az, hogy megszilárdítsa a rendelkezések és mechanizmusok Execu-mations a tartalék alap a kollektív szerződést.

A kollektív szerződés létrehozott kölcsönös kötelezettségeit a felek. És, mint általában, a fő részek a következők:

• A szervezet a termelés, a munkaerő és a produktív foglalkoztatás-sti.

• mérés és javadalmazási rendszer, a fizetések és a Dru-Gia foglalkoztatási formák előnyeit.

• A biztosíték nyújtását, kompenzáció és juttatások.

• Üzemmód, a munka- és a pihenés.

• felvételének és elbocsátásának az alkalmazottak.

• Állapot és biztonságát.

• Vezérlő felett a szerződés végrehajtása során.

tartalék felhalmozása probléma

Annak érdekében, hogy a szervezet működésére, a legtöbb civil szervezetek Laga a donor támogatások.

A legtöbb adományozó megkövetelik, hogy a támogatási források költöttek egy adott célra, vagyis ezek a források korlátozottak. Ez azt jelenti, hogy minden maradványállomány pénzt nem lehet uder-Jeannot a megtakarítási forma - az adományozók arra számítanak, hogy a civil szervezetek, vagy vissza neistrachen nye úton, vagy „transzfer” őket a jövőben egyéb feladatok elvégzésére hozzájárulása a fürdőszobában.

Így, ha azt akarjuk, hogy létrejöjjön az általános tartalék, meg kell Secu-chit kialakulását többlete korlátlan jövedelem.

Külön meg kell vizsgálni a szervezeti rendszer az ilyen fajok Reser szigeteki jólét és a szervezet a leltár számvitel civil szervezetek.

Fejlesztési tartalékok felhalmozása politika

Minden szervezetnek ki kell dolgoznia saját politikája létre újra alacsonyabb rangú, és ez nyitott és elérhető. Szükséges, hogy tisztázza és indokolja politikák logikailag.

Egy ilyen eljárás több lépésből áll:

• felülvizsgálata meglévő alapok - hogyan halmozódik, és hogy van-alkalmazott.

• Elemzés a meglévő és potenciális bevételi források.

• költség elemzése modell és a cash-flow igények.

• Igényfelmérés tartalékok.

• Számítási a tartalékok szintje.

• Bemutató a tartalék felhalmozása politikát.

A pontos formáját meghatározni az „ideális” tartalék szintje nagyon nehéz, mert minden szervezet eltér egymástól. Általában 60-90 nap a norma ebben a folyamatban. Annak megállapítására, a megfelelő szinten kell választ adni néhány kérdésre, és a különböző tényezők és feltételek:

• Milyen tevékenységeket orientált szervezet: rövid vagy hosszú távon? Ha a szervezet végez egy rövid távú tevékenység, ajánlott tartalékot tartani alacsony szinten. Ha a társaság középpontjában a hosszú távú tevékenység, a tartalékok kell tartalmaznia-összebújik magas szinten.

• Ez könnyen felhalmozódnak tartalékok szervezet, és milyen források állnak rendelkezésre az ilyen tevékenységek?

• Hogyan létesítési folyamat lelassul a folyamat végrehajtása pro-Ekta? Annak biztosítására, hogy létezik a szervezet a jövőben meg kell feláldozni valamit ma.

• Melyek a veszteséget a szervezet jelenlegi bevételi forrás a kockázatok? Minél nagyobb a kockázat, annál nagyobb legyen a tartalékok szintje.

• Kell-szelektívek, üzleti partnerkeresés? El akarjuk kerülni CIÓ szervezetek, hogy első pillantásra, hogy slishom-com emlékezetes.

Tipikusan az ilyen civil szervezet van beállítva tartalék szintje, ami bizonyos költségeinek fedezéséhez. Két különböző „forgatókönyv”:

• a munka folytatásához forgatókönyv - a költségek biztosítása folytatása a szervezet két-három hónapig.

• Záró Script - Az ára lezáró szervezet, beleértve a Zavar-shenie projektek; kifizetésének végső bónuszokat személyzet; Töltsön-az utolsó ellenőrzés; befejezése a lízing, és szerződéseket.

Az első lehetőség adja a civil szervezetek az időt, hogy megpróbálja megtalálni a további források. A második lehetőség pesszimista, de gazdaságos, ahol töltötte az árokba, de mindaddig, amíg szükséges, hogy teljesítse a civil szervezetek utóbbi köteles-elemét. NGO cselekvési forgatókönyv határozza meg a döntést az azt irányító sáv Sona.

Hogyan kell létrehozni tartalékok?

• maximalizálása korlátlan jövedelem, mint például:

• Keressünk lehetőségeket a közvetett költségek (mint például SAE távú szolgáltatási díjak).

• Fordítás banki kamat és az állami támogatások mentesítést Reser szigetekre.

• eszközök megtalálása az, hogy elérjék a közös, a szervezeti célok, hanem a teljesítmény az egyes tevékenységek.

• elkészítése különleges kezelést, vagy dolgozik a jelenlegi donorok létrehozására egy alapítványi alap.

• maximalizálja a lehetséges szűkös forrásokat a felszabadulás a neo-határos források:

• használata korlátozott fedezetét „trudnofinansirue- Mykh” a költségvetés.

• felülvizsgálata a támogatási feltételek tartására vonatkozó el nem költött pénzeszközök: néha jogilag lehetséges, hogy tartsa között 5 és 10% az alapok.

• A projekt bevétel maximalizálása annak a ténynek, hogy a projekt nem volt szüksége rájuk belüli támogatások:

• Adjon teljes finanszírozást a projekt, beleértve a közvetett költségeket (pl irodai költségek).

• Felvétel a költségvetési tételek, mint például a berendezések beszerzését, a toborzás, előre nem látható költségek és az infláció.

• Kis méret a költségek ellenőrzése érdekében, hogy csökkentsék a költségeket:

• Bevezetés a kultúra „tiszta és gazdaságos háztartás” annak érdekében, hogy minimálisra csökkentsék a szükségtelen és indokolatlan költségeket.

• Keresés az adományozásra és adományok.

• Megállapodás a beszállítókkal a kedvezmények abban az esetben, opto-O beszerzési vagy működési kiadásokat.